KHIND成为一家真正的全球性的公司

去年Ali分享过这家公司，大家如想多了解他可以看看《Khind以“你”为主，传承幸福》
今年看看这家公司在“致投资者的一封信”里，有什么发展。

图1：机兴2014年报

【2014，本地市场放缓，海外市场提升】

2014，全年表现不理想。去年本地经济放缓打击消费者支出，值得庆幸海外市场提升，减缓国内市场冲击。全年成长负1.8%，维持派息率10仙。

Year	2010	2011	2012	2013	2014
FYE	31-Dec-10	31-Dec-11	31-Dec-12	31-Dec-13	31-Dec-14
Revenue	196,025	241,850	288,591	325,035	319,051
PBT	12,748	10,748	13,399	20,096	14,712
PAT	8,318	7,867	10,607	16,236	12,161
EPS (sen)	20.75	19.64	26.48	40.53	30.36
DPS (sen)	9.00	7.00	6.00	10.00	10.00
NAT (sen)	191	205	227	260	283.00
Share price	1.5	1.45	1.39	2.48	2.48
Borrowing	40,017	50,275	66,705	70,858	80,905
PE	7.23	7.38	5.25	6.12	8.17
Income growth	6.8%	23.4%	19.3%	12.6%	-1.8%
EPS growth	3.1%	-5.3%	34.8%	53.1%	-25.1%
Profit margin	4.2%	3.3%	3.7%	5.0%	3.8%
DY	6.0%	4.8%	4.3%	4.0%	4.0%
ROE	10.9%	9.6%	11.7%	15.6%	10.7%

从出口营额大约占总营额的40%，2014年突破占总营额的50%（图2）。抵消本地市场放缓的冲击。

图2

【2015展望，进取开拓新市场】

公司终极目标是成为世界品牌国际公司。Ali个人觉得谈何容易，老实说有多少家大马公司能成为世界品牌国际公司？（Ali印象中只有AirAsia能成功），何况KHIND是从事传统行业家电。如今KHIND能出口到58个国家，这条路走来可不容易。

首席执行员郑秉吉说：我认为2015是时候要更具进取性。我们引进更多新产品和举办促销活动，以及把更多精力投入开拓新市场。我们的目标是取得双位数的增长。今年公司计划推出40至50种新产品，包括节省能源及环保产品。

图3：KHIND自家和代理品牌

【投资建议】
Ali其实没有投资建议，只是跟进企业发展。这股没有量，投资者要注意。任何损失请自负。

相关文章：
1. （人物）：Khind《以“你”为主，传承幸福》——郑秉吉
2. （书）：《KHIND，你听过吗？》